内容发行
选题、活动与版本内容按 14 天一个周期组织，每个周期包含 3 个主题活动。用户在什么时间看到什么内容，渠道方提前就能拿到排期表。
渠道推广排期 · 内容合作对接
看活动周期与版本记录业务构成 · THREE LINES
三条业务线，串起一个版本从发行到落地的全程
客户找过来，往往不是要一份产品清单，而是想让某个版本在自己手上的设备顺利跑起来。我们把这件事拆成三段来做，每一段都有明确的交付物和固定的对接人。
成长轨迹 · SINCE 2016
从第一版客户端，到现在这本翻厚了的适配手册
早年我们只做客户端本身，后来才慢慢明白，真正让合作方卡住的往往是机型差异、活动排期和资料追溯。下面这些节点，就是这条线一步步补齐的过程。
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2016
品牌起步，首个安卓稳定版上线
PG游艺开始运营，第一版安卓稳定版客户端投入实际使用，同时定下 6 周一次迭代的发行节奏。
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2018
适配清单开始按机型成体系管理
机型状态、复测结论与预计上线时间有了统一的标签写法，厂商和渠道第一次能在同一张表里对进度。
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2020
资料归档制度建立
历史版本、适配报告与活动记录按月入档并配批次编号，旧资料随时能翻出来对照。
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2022
双体系认证落地
ISO 9001 质量管理体系与 ISO 27001 信息安全管理体系先后通过，测试记录与账号数据开始按同一套规范留存。
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2024 · 03
完成一轮整体归档整理
7 个历史大版本、共 214 份文档重新编号入册，检索路径统一到资料下载区。
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至今
连续四年获行业年度服务品牌称号
适配清单持续扩容，协作厂商与渠道伙伴的联合测试、联合发布仍在按周期推进。
团队与响应 · TEAM
42 个人守着一个朴素的目标：问题有人接，结论给得出
编辑与技术支持团队共 42 人，其中适配测试工程师 16 人。测试工程师负责机型验证与复测，编辑团队负责版本说明、活动排期与资料整理；对接由同一组人从头跟到尾，中途不会换人重讲一遍背景。
工作日工单 2 小时内首次回应，涉及适配判断的问题 48 小时内给出结论。如果判断还缺机型信息，我们会主动回来找您补齐，而不是让工单停在半路。
- 42 编辑与技术支持团队
- 16 适配测试工程师
- 2 小时 工作日工单首次回应
- 48 小时 适配问题给出结论
资质与荣誉 · CREDENTIALS
资质不是墙上的一块牌子，是流程里查得到的动作
下面每一项都对应着我们实际在做的工作，展开可以看到它管到哪一步。
质量管理体系认证
覆盖版本发行、适配测试与报告出具三条流程：每次迭代留下测试记录，适配报告以 PDF 与可检索表格两种形式交付，保留期为 3 年，方便后续追溯或作为验收依据。
信息安全管理体系认证
用户数据存放在两个地理隔离的节点，全链路采用传输加密与分级访问控制。账号与设备绑定关系的读取需要完成身份验证，运维操作全程留痕。
连续四年获中国游艺行业年度服务品牌称号
评选考察服务响应、交付稳定性与客户续约表现。连续四年入选，我们把原因归结成两件小事：清单更新跟得上机型变化，工单承诺说到做到。
合作生态 · PARTNERS
38 家终端厂商、12 家渠道服务商，按同一份清单排期
长期适配协作走联合测试与联合发布两种形态。渠道服务商可以直接在适配清单里查看机型状态、复测结论与预计上线时间，不必反复来问进度。
- 01 提交机型 提供目标机型、系统版本与计划上线时间
- 02 兼容测试 在测试机位上跑通启动、登录与运行环节
- 03 出具报告 PDF 与可检索表格两种形式同时交付
- 04 上线适配 清单状态同步更新，渠道侧即时可见
- 05 复测 按所选档位安排复测次数并记录结论
常规交付周期为 10 至 15 个工作日。走完五步之后，您拿到的是可上线的机型状态，外加一份能检索、能追溯的适配报告。查看三档服务各自包含的内容
服务栏目 · SERVICE DESK
正式对接之前，先在升级版品牌服务栏目里看个明白
升级版品牌服务栏目把品牌公告、服务范围说明与常见问题聚合放在一起。您可以先看清我们负责哪一段、需要您配合哪一段，以及遇到问题时从哪个入口找人。